Immobilier multifamilial : ce qui change vraiment entre 2025 et 2026

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En 2025, l’immobilier multifamilial a ralenti. Pas un crash, pas une catastrophe, mais clairement un frein après plusieurs années très actives. Les coûts ont monté, les marges ont rétréci et plusieurs investisseurs ont dû revoir leurs attentes.

En 2026, on entre dans une autre phase. Le marché se replace tranquillement. Moins de bruit, moins de spéculation, mais plus de décisions réfléchies. Pour ceux qui comprennent le multifamilial et qui savent gérer, c’est loin d’être une mauvaise nouvelle.

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2025 : une année de réalité

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En 2025, le marché a surtout servi à ramener tout le monde sur terre.

Beaucoup de nouveaux logements ont été livrés en même temps, surtout dans certains secteurs. Résultat : plus de concurrence, plus de concessions, et une croissance des loyers plus lente que ce qu’on avait connu avant.

Les immeubles bien gérés ont tenu le coup. Les autres ont souffert. Ce n’est pas le marché qui a puni les investisseurs, c’est le manque de rigueur.

Autre point important : le financement. Les taux élevés ont mis de la pression sur les flux de trésorerie. Ceux qui avaient acheté trop serré ou basé leur deal sur une hausse rapide de valeur ont senti la différence.

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2026 : un marché plus sain

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En 2026, on commence à voir les effets du ralentissement de la construction. Moins de nouveaux projets arrivent sur le marché, ce qui aide à absorber l’inventaire existant.

Ça ne veut pas dire que les loyers explosent, mais ils arrêtent de stagner. La vacance se stabilise. Le marché devient plus prévisible.

C’est exactement le genre de contexte où le multifamilial reprend tout son sens : des revenus récurrents, une demande réelle, et une valeur qui se construit avec le temps, pas avec des promesses.

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La vraie différence entre 2025 et 2026

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En 2025, le focus était sur la survie et l’ajustement.
En 2026, le focus revient sur la création de valeur.

La différence se fait surtout ici :

• La qualité de la gestion
• Le contrôle des dépenses
• L’optimisation des loyers existants
• La réduction de la vacance inutile

Ce n’est plus un marché pour acheter n’importe quoi en espérant que ça monte tout seul. C’est un marché pour les opérateurs.

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Ce que ça veut dire pour les investisseurs

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Les opportunités sont plus ciblées

En 2026, les bonnes occasions ne sont pas sur tous les coins de rue. Elles se trouvent souvent dans :

• Des immeubles mal gérés
• Des portefeuilles à restructurer
• Des actifs où une meilleure gestion fait une vraie différence

Ce n’est pas du “quick win”. C’est du travail bien fait.

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La gestion devient centrale

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Le multifamilial, ce n’est pas juste acheter un immeuble. C’est opérer une entreprise. En 2026, ceux qui traitent leurs immeubles comme un vrai business prennent une longueur d’avance.

Une bonne gestion, ce n’est pas compliqué, mais ça demande de la constance :

• Suivi serré des chiffres
• Processus clairs
• Décisions rapides quand quelque chose ne fonctionne pas
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Est-ce que le multifamilial reste un bon choix en 2026?

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Oui. Clairement.
Mais pas pour les mauvaises raisons.

Ce n’est plus un marché où on fait de l’argent juste parce qu’on a acheté. C’est un marché où on fait de l’argent parce qu’on gère bien.

Pour les investisseurs patients, structurés et disciplinés, le multifamilial reste une des classes d’actifs les plus solides.

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